2月28日上午9时，在公司一楼1#会议室召开2022年1月、2月安全生产工作会议，各分（子）公司分管安全生产副总经理（总经理助理）、安全设备部经理参加会议。会议由公司副总经理、安委会副主任黄健主持。

会议首先由各分（子）公司分管安全生产副总经理汇报1月份、2月份安全生产工作开展情况和下一阶段安全生产工作计划，并对当前复工复产安全工作和安全管理存在的问题提出具体管控措施。

公司安全总监朱纪泽对2021年安全生产工作存在的问题和2022年春节后工程项目复工复产情况进行通报，并对下一阶段安全生产工作任务作出具体安排。要求分（子）公司、项目部要充分认识做好复工复产和疫情防控工作的重要性、紧迫性，坚持守土有责、守土负责、守土尽责，把建设工程节后复工复产工作作为现阶段最主要任务来抓。同时要求各分（子）公司、项目部2022年要继续坚持以“三不出、两降低、一杜绝”为行动纲领，紧密围绕“压实分公司安全管理责任，夯实项目安全管理基础工作”为主题开展各项安全管理活动，始终坚持全年安全管理目标不放松，强化过程管控，提高工作质量，真正把安全管理工作落到实处，以更高的站位、更强的责任感和紧迫感保证合肥建工安全生产工作平稳可控。

公司副总经理黄健强调，各分（子）公司要全面压实安全责任，查找管理系统存在问题，强硬安全管理手段，筑牢安全思想意识“制高点”，以更高站位、更强举措、更大力度，主动发现、解决安全生产问题，提升安全管理水平。同时要求各级管理人员要秉持“四心”：一是收心，要迅速从节日的氛围中走出来,收心拢劲，以高度负责的态度去认认真真、脚踏实地做好每一项工作；二是尽心，要拥有激情与斗志，以尽心为本心、以尽力为本能，以尽职为本分，将责任扛在肩头，做到尽职尽责。三是决心，要充分认识到安全管理工作的困难性和艰巨性，树立坚定的决心，相信安全管理工作一定会再上一个新台阶；四是全身心，全身心投入安全生产工作，做到“迈开步子下工地，投入身心上楼层”，提高安全管理工作质量。

会议宣贯学习了《安粮集团2022年第一次EHS管委会会议材料》文件，并对海螺集团《关于切实做好集团公司2022年元旦春节期间安全生产工作的通知（EHS管委办【2021】41号）》、海螺集团2022年第一次安全环保职业健康管理委员会会议、海螺集团《集团公司相关方安全管理暂行规定》国贸集团1月13日安全环保职业健康管委会、疫情防控工作会议、安粮集团2021年安全环保工作总结报告等文件进行宣贯和解读。