新闻动态/News 优质 守信 团结 奉献

企业新闻当前位置:首页 >新闻动态 >企业新闻

海螺集团副总经理王建超一行到合肥建工开展调研

日期:2023.01.11 作者:

1月5日上午,海螺集团党委委员、副总经理王建超一行到合肥建工调研,安徽国贸党委书记、董事长何传友,党委副书记陶军,党委委员、纪委书记何汝才,总会计师赵军,海螺集团财务部副部长段佑君、战略企划部副部长卢叔敏及国贸有关领导陪同调研,安粮集团党委书记、董事长曹训立,党委副书记、总裁方宗友,党委副书记、纪委书记孙毅以及合肥建工中高层管理人员、项目经理代表参加调研工作会议。会议由安粮集团董事长曹训立主持。



调研会上,合肥建工董事长刘国福汇报了合肥建工当前经营工作情况,合肥建工党委书记张来往就项目清欠工作做了专题汇报,部分目经理代表补充汇报了应收款清收工作的进展、困难及下一步打算。

何传友对合肥建工提出六点要求:一是要深刻认识目前的形势和问题的严重性,绝不能等待观望;二是采取切实果断措施落实好非恒大项目应收款清收工作和恒大项目风险化解;三是优化组织流程管控,尽快转变经营模式和管控方式;四是盘活存量资产,增强流动性;五是发挥法务力量和作用,加快诉讼案件推进和执行;六是做好维稳工作,保障春节前后在建工地安全环保,落实好农民工及供应商维稳工作。

王建超在讲话中肯定了合肥建工融入安粮后在各方面取得的成绩,同时指出,在当前形势下,合肥建工一定要直面问题,反思内部管理缺陷,着力解决问题。他强调,合肥建工领导班子要扛起主体责任,分公司班子要加强监督,拟定好清收计划,齐心协力落实解决措施;要着力防范经营风险,加快转型发展,在总结经验教训的同时,对标学习行业先进,不断优化经营模式;项目经理作为清欠第一责任人,要具体落实措施,解决问题,要增强责任感、紧迫感,采取一切有效的手段实现清收,化解危机;“保交楼”项目在化解债务的同时要避免次生债务的产生;各级纪检组织针对清收不力、推进缓慢人员和逃逸式辞职人要严查,要坚决追责到底。


会议最后,曹训立要求合肥建工上下务必认真领会贯彻落实好王建超和何传友的讲话精神,把思想和行动统一到海螺集团的工作部署和要求上来,出真招、实招采取一切可以采取的措施方法,放下包袱,丢掉幻想,立足自身,强化担当。以实际行动完成好清收工作,不断攻坚克难,实现爬坡过坎。